本网讯 ? 1月21日至22日，甘肃省电力公司五届一次职代会暨2010年工作会议在兰州隆重召开。这次会议的主要任务是：以科学发展观为指导，贯彻落实国家电网公司一届五次职代会暨2010年工作会议精神，回顾总结2009年工作，研究分析当前形势，安排部署全年任务，统一思想，汇聚力量，着力深化“两个转变”，全面完成“十一五”各项战略任务，推动公司稳健持续、优质高效发展。
甘肃省副省长石军出席会议并作重要讲话。省政府副秘书长貟建民、省工信委副主任朱行之、省发改委副主任孙晓文、省总工会副主席朱亚丽、兰州电监办专员康安东应邀出席。省公司总经理、党组副书记肖创英，党组书记、副总经理尹正民，副总经理、党组成员杨玉林、张建伟、周吉安， 党组成员、纪检组长张柯，党组成员、工会主席刘晋军，党组成员、兰州供电公司总经理、党委副书记周凯，省公司总会计师潘培立、总工程师王多，调研员任大康、史秦毅，兰州供电公司党委书记、副总经理张志立参加会议。公司老领导、总经理助理、副总师、各部门、各单位主要负责人等近200名代表参加会议。《中国电力报》、《甘肃日报》、甘肃人民广播电台、甘肃电视台等媒体记者现场采访报道。
会议宣读了省委书记、省人大常委会主任陆浩，省委副书记、省长徐守盛对公司工作的重要批示。陆浩和徐守盛充分肯定了甘肃省电力公司2009年的工作，对公司紧紧围绕省委省政府“四抓三支撑”总体工作思路，应对国际金融危机影响、保障电力供应、加快电网建设、推进灾后重建、参与抗洪抢险以及促进新能源发展等方面的工作给予高度评价。希望公司在新的一年里再接再厉，为推动全省经济社会持续健康发展做出新的贡献。
会议宣读了国家电网公司和西北电网有限公司的贺信。国家电网公司在贺信中对公司一年来的工作给予充分肯定，希望甘肃省电力公司认真落实国家电网公司“两会”精神，坚持以科学发展观为指导，加快建设坚强智能电网，贯彻落实“三集五大”有关工作部署，深化“两个转变”，加强“三个建设”，团结一心，锐意进取，全面完成2010年的各项任务，为加快“一强三优”现代公司建设，为服务甘肃省经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。
石军代表省委省政府亲切慰问公司系统全体干部员工，对公司为全省经济社会发展作出的突出贡献表示感谢。针对2010年的工作，他强调了5个注重：一是要更加注重推进工业强省工作；二是要更加注重支持循环经济的发展；三是要更加注重新能源基地建设；四是要更加注重安全生产；五是要更加注重优质服务工作。
肖创英总经理作了题为《科学运筹 奋力攻坚 全力完成“十一五”各项战略任务》的工作报告。报告全面回顾了过去一年的工作，分析了公司和电网发展面临的基本形势和任务，对2010年的工作进行了安排部署。
2009年，公司紧紧围绕省委省政府和国家电网公司的各项重大战略部署，坚持“稳健经营、持续发展”理念，以学习实践科学发展观活动为契机，深入实施“三大工程”，沉着应对各种挑战，有效化解经营压力，积极探索运营新模式，努力加快“两个转变”，全面完成各项工作任务和主要经营指标。安全生产实现“八不发生、两防止”目标；售电量完成554.51亿千瓦时，同比增长0.66%；电费回收率完成100%。安全管理、电网运行、营销服务和人力资源4项专业管理在国家电网公司系统的排序同比提升。主要工作呈现出科学发展观深入人心，安全生产局面稳定，电网建设再上新台阶，经营管理成果丰硕，“三节约”和依法治企活动扎实开展，人财物集约化管理和科技信息工作稳步推进，党建和思想政治工作富有成效等特点。
肖创英在报告中指出，过去的一年，是公司近几年来经营压力最大、发展非常困难的一年，也是公司应对金融危机、深入推进“四化”工作、创新发展取得突出成绩的一年。一年来，广大员工弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，以高度的事业心和责任感，以顽强的毅力和过硬的作风，爱岗敬业、勤奋工作，自我加压、勇挑重担，历经许多艰辛和考验，熬过许多不眠之夜，全面完成了四届四次职代会暨2009年工作会议确定的各项任务，为公司发展作出了积极贡献。
报告中指出，面对机遇与挑战，甘肃省电力公司必须牢牢把握并积极适应国家经济结构大调整、甘肃新能源大发展、国家电网公司发展方式大变革的这种新形势，始终坚持“稳健经营、持续发展”理念，突出理思路、定战略、作规划与定措施、抓落实、出成效并举，科学统筹、全面协调各方力量和资源，尤其在“五个着力”上下功夫，以创造性工作推动公司稳健持续、优质高效发展。
一是坚持远近结合，着力做好“十一五”和 “十二五”发展规划的科学衔接。二是突出协调发展，着力加快坚强智能电网建设。三是深化管理变革，着力构建生产运行新机制。四是强化市场开拓，着力提高售电规模效益对公司经营的支撑度。五是加强“三个建设”，着力为公司提供强劲发展动力。
肖创英在报告中提出了公司2010年的工作思路、主要发展和经营目标。工作思路是以科学发展观为统揽，坚持“稳健经营、持续发展”理念，以“三个建设”为保证，加快坚强智能电网建设，推进人财物集约化管理，继续深化“两个转变”，全面完成“十一五”各项任务，为把甘肃电网打造成为西北地区坚强的中枢智能电网、把甘肃公司打造成为西北地区内质外形过硬的卓越公司奠定坚实基础。
2010年，公司将重点做好九个方面的工作：一是以企业安全为要务，建立安全管理长效机制。二是以科学规划为龙头，推动各级电网协调发展。三是以提高效益为中心，提升经营管理水平。四是以拓展市场为重心，增强大营销运作能力。五是以落实责任为核心，建立健全监督体系。六是以绩效管理为导向，优化内部管理机制。七是以“管理接轨”为目标，规范农电企业管理。八是以实用化建设为重点，强化科技信息支撑度。九是以“三个建设”为抓手，提升公司发展软实力。
22日下午，尹正民书记作了题为《认清形势 抓主抓重 确保全面完成年度及“十一五”目标任务》的总结讲话。他指出，这次会议是在公司“十一五”发展进入攻坚阶段、“两个转变”迈入关键时期召开的一次重要会议。为了开好这次“两会”，公司科学制定全年工作思路和重点，确保国网公司各项决策部署落实到位，公司系统自下而上深入开展了“三新”主题活动，充分吸纳了各单位的意见和建议；公司领导班子专门召开务虚会议，凝炼发展思路；工会向全体干部职工征集了提案；办公室从企业改革发展的各个方面征求了意见；本部各部门对2010年工作深入思考、精心谋划，从各专业领域提出了许多建设性的意见和建议。这些集思广益、开篇谋局的措施，为“两会”成功召开奠定了良好的基础。昨天下午，职工代表分团审议了总经理工作报告。代表们一致认为，工作报告总结成绩客观真实、分析形势深刻透彻、工作措施务实得力，对大家认清形势、增强信心，抓主抓重、加快发展，推动当前乃至今后一个时期的工作具有十分重要的指导意义。
尹正民强调，2010年，是实施“十一五”规划的最后一年，也是全面推进“两个转变”的关键一年。电网发展和公司发展已经步入改革的“深水区”。我们必须适应好两个方面的转变：一是随着甘新联网目标的全力推进，750/330千伏骨干网架在四季度基本建成，甘肃电网将初步实现在国家电网整体战略布局中转型升级的转变。二是随着sg186工程建设和erp系统应用的全力推进，人、财、物“一本账”管理的技术条件相对成熟，公司核心资源管控手段更趋完备，企业管理将逐步实现由条块分割向协同统一，以及由分散粗放向集中精益的根本性转变。
最后，尹正民指出，要妥善应对好以下五个方面的挑战：一是构建“三集五大”体系迫切需要优化人力资源的挑战。二是大规模电网建设迫切需要创新管理的挑战。三是甘肃打造能源大省迫切需要加快电网发展的挑战。四是市场形势堪忧迫切需要加大营销力度的挑战。五是外部形势日趋复杂迫切需要营造良好发展环境的挑战。各部门、各单位要把握好速度与质量的关系、局部与整体的关系、“三个建设”与“两个转变”的关系，确保公司2010年“两会”精神落到实处。
20日晚上，举行了预备会议，大会主席团进行了第一次会议，并组织各单位党政主要负责人进行了安全生产相关法规制度考试。
21日下午，与会代表分团讨论审议总经理工作报告。
22日上午，本部有关部门作了综合计划执行情况、“三节约”活动开展情况等七个专题报告，职工代表分团进行了审议。下午，会议隆重表彰了2009年度和谐企业暨优秀企业、创建“四好”领导班子先进集体、优秀管理者、劳动模范、安全生产标兵、营销工作标兵、优秀员工，以及依法从严治企和“三节约”活动先进单位、先进个人；签订了2010年度绩效合约及“一大三小”集体合同；聘任了20名第五届职工代表大会总经理联络员并颁发了聘书；白银供电公司、陇南供电公司、酒泉超高压公司、电科院等四个单位作了大会发言。
大会审议并一致通过了总经理工作报告等5项决议，并向全体干部员工发出为全面完成“十一五”各项战略任务而努力奋斗的倡议。