会议传达了国家电网公司2009年度财务决算工作会议精神，对公司年度财务预决算工作和电价执行及管理、财务集约化建设、工程管理等专题工作进行安排，对年度财务工作先进单位、财务调考先进个人进行了表彰，同时对会计决算报表进行了讲解，各基层单位主管财务领导还就相关问题进行座谈讨论。    

        肖创英在会上做了重要讲话，对公司的内外部发展环境进行了深入分析。他说，从外部发展环境来看，世界经济复苏仍存在很多不确定因素，我国经济回升的基础还不稳固、不平衡，企业经营困难尚未明显缓解，公司外部经营形势仍不乐观。从公司发展形势来看，2010年，不仅是公司的投资高峰年，也是管理创新年，更是科技挑战年和外送机遇年，机遇与挑战并存，随着人财物集约化管理的深入推进，公司加快电网发展、深化内部改革、推动管理创新，对财务工作均提出了更高更严的要求。

        肖总指出，面对新形势，需要积极应对和化解经营风险，以有为经营的理念，将财务工作与各类经营工作有机融合，提升财务工作水平，更加有效地服务于公司经营决策，确保经营效益平稳较快增长，为加快推进统一坚强智能电网建设和“两个转变”提供坚强的财务保障。当前及下一阶段财务工作的重点是：一是高度树立大局意识，积极服务于公司发展；二是切实加强预算控制，确保经营目标实现；三是深入推进集约化管理，不断提升财务工作水平；四是高度重视财务信息化建设，促进财务管理现代化；五是认真抓好重大财务问题研究，提升企业发展能力；六是强化财会队伍建设，为公司发展提供坚强动力。

        肖总要求公司系统财务人员要进一步认清形势，转变观念，理清思路，有为工作，积极推进财务集约化管理，努力早日实现财务管理的现代化，为公司稳健持续发展做出积极贡献。