本网讯 元月12日，公司召开750工程领导小组第七次会议，听取了相关部门对750工程建设情况的汇报，对全面推进河西750工程建设进行了周密部署。
会议由公司总经理、党组副书记肖创英主持，公司党组书记、副总经理尹正民，公司副总经理杨玉林、张建伟、周吉安，公司总会计师潘培立出席会议，总经理助理巩正俊、副总工程师王永平及有关部室、单位负责人参加会议。
基建部、生产技术部、物资部、人资部、财务部、科技信息部负责人分别汇报，介绍了公司750工程建设进展情况和存在问题。
.jpg)
按照国家电网公司的要求，河西750工程坚持冬季施工，广大员工冰天雪地还奋战在施工一线；各专业部门围绕750工程做好现场安全管控、质量监督、人才保证、物资供应、资金保障等工作。
随着2010年河西750工程进入建设高峰，公司还面临着施工现场安全管理难度加大、工期紧迫、施工图纸和设备交货滞后、建设管理力量不足、外部阻力重重、建设资金受限等各种困难。
听取汇报后，尹正民指出，今年750千伏工程建设任务很重、困难很多，一是要充分取得各级政府的支持，多向省委、省政府汇报，向发改委汇报，多方协调解决问题；二是要发挥市供电公司在地方的协调作用，动员各种力量投入到750工程建设中去；三是要加强宣传，要把社会高度关注河西750工程的压力转变为宣传的优势，营造良好的建设环境。
肖创英就2010年750工程建设提出六点要求：一是高度认识河西750工程的重要性，河西750工程是甘新联网的大通道，国家电网公司高度关注，各部门、各单位一定要有强烈的责任感，总结利用好武白750工程的经验，建设好河西750工程；二是武白750工程实现了安全、质量、造价预定目标，要加强该项目的后续工程管理，善始善终；三是克服困难，尽最大能力向河西750工程10月底投产这一目标努力；四是全面加强750工程的管理、施工、监理力量，各部门分工负责，高效协作；五是尽力解决750工程建设资金困难；六是要对河西750工程加强沟通，加强宣传，为工程营造良好环境。
参加会议的其他公司领导分别对750工程建设有关工作作了安排。